目前，李宁集团发力童装领域，未来5至10年，“小李宁”将成为集团发展的重点方向，李宁童装将着重为5岁到12岁的儿童提供运动产品。早在2010年，李宁就与童装品牌派克兰帝合作，推出李宁童装。

当然不止是李宁,运动品牌已经成为抢滩国内婴童装市场的一股强大力量。

2008年，安踏推出了附属品牌ANTAKIDS，作为安踏品牌的延伸，并借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体，一年之内就开出了160家童装专卖店。2009年在香港上市后的361°也于当年推出童装系列，并计划将20亿港币融资额的9%用于童装的研发及拓展。

今年4月，在特步的十周年庆典上，也传出消息说，特步今年将开100家童装店。据说匹克也有进军童装市场的意向。而早在2001年和2002年，耐克和阿迪达斯就在中国推出了童装产品。

休闲品牌也没闲着。截至2011年底，森马旗下的童装品牌巴拉巴拉营收达到205278.76万元，约占公司总营收的1/4。

而2011财年，美邦服饰也推出了独立童装品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休闲品牌也均有涉足童装领域。

而中国原来从事童装OEM的企业也在朝品牌转型。博士蛙、雄风集团正是这个群体的代表。

另一股力量来自国外。比如，今年5月，日本童装品牌DreamBabys通过与中国本土公司雄风集团合作，进入中国市场，此前它已对中国市场“向往已久”；而丹麦的童装品牌GreenCotton也通过其驻华使馆找到姜熊烽，希望以合作的方式进入中国市场。欧美奢侈品大牌也盯上了中国的“孩子们”，纷纷推出童装系列。

目前为止，Gucci，阿玛尼，安娜·苏都在做童装。

在投资广州英爱之前，云月基金已经在中国婴童市场看了两年多。“婴童行业属于消费品范畴，但它整个行业增长速度却高于一般的消费品增速”，云月基金负责英爱项目的高级副总裁茅矛称。

2009年，我国儿童用品的消费额自560亿人民币元增长至1530亿人民币元，复合年增长率为22%，2013年有望增长至3061亿元。中国将进入第四次生育高峰期，“婴儿潮”将带来“婴童经济”的全面爆发。

目前国内婴童装市场的现状是，还没有哪个品牌或企业有足够的规模或影响力。博士蛙曾在其招股书中称，2009财年，其营业额超过6.3亿元，根据弗若斯特沙利文的排名，在国内中高端儿童消费品市场中位居榜首，但其市场占有率也仅仅是4%。

未来，虽然要走多品牌运营路径，希望更多的是引入国外成熟的婴童装品牌。

在中国自己做一个品牌出来是非常难的，一是要有耐心，还要有经济实力，另外，从整个大环境看，无论是消费者还是百货店，在观念上还是更倾向于选择国外品牌。

“必须承认，百货店和消费者对国外品牌还有“崇洋”心理，但在国外好卖的产品，来中国未必好卖，在一些标准上在国外可以，在中国就过不了关”，茅矛认为；其次，中国小孩在体型、哺育习惯等与国外都有不同，这就要求服装在一些细节的设计上有差别。“尤其是在婴儿装领域，中国本土品牌要比国外品牌有优势”，茅矛说，因为本土品牌更了解中国孩子。